|
«Smart Logistic Group»
Наша логистика - это глубоко продуманная и слаженная программа действий, приводящая всегда к оптимальному результату для клиента.
Миссия «Smart Logistic Group»
|
|
Цели SLG
|
| |
| |
|
|
| |
Миссией SLG является создание сетевого, высокотехнологичного логистического проекта на территории России, стран СНГ и Балтии, на базе логистических центров класса «А» в крупнейших мегаполисах.
Элементом логистической сети SLG будет являться универсальный, многофункциональный терминальный комплекс, включающий в себя все известные режимы хранения и переработки товарных потоков.
|
|
Создание публичной логистической компании федерального значения на основе Smart Logistic Group с возможностью вывода ее акций сначала на Российский фондовый рынок в 2009 году, и в 2010 году на международный фондовый рынок акций.
Ориентиром для капитализации SLG в конце 2010 года будет сумма в 0.625 млрд. долл. США, в случае управления 500.000 м.кв. складских помещений класса «А».
|
Наши ценности
- SLG ценит своих партнеров, как заказчиков, так поставщиков. Работа с партнерами строится на основе открытости и взаимной выгодности, долгосрочности отношений.
- Понимание потребностей клиентов SLG являются краеугольным камнем деятельности компании. Мы вместе с заказчиками проводим всесторонний анализ ситуации, предлагаем решения, наиболее комфортные и экономичные для них, при этом мы несем полную ответственность за все свои действия и рекомендации.
- SLG ценит всех без исключения сотрудников компании, независимо от занимаемых ими должностей и времени работы. Мы проводим социально ориентированную на человека политику, мы всячески поддерживаем людей, стремящихся повысить уровень своего образования, свою квалификацию. Мы проводим обучение, корпоративные тренинги. У нас обязательной является система наставничества. Мы поощряем (материально и морально) работников, добившихся значительных успехов на своих рабочих местах, проявляющих полезную инициативу в распространении эффективных приемов труда, повышении безопасности операций.
- SLG следит за всеми передовыми идеями и достижениями, относящимися к сфере нашей деятельности, перенимает передовой опыт мировых лидеров в области логистики, как зарубежных, так и отечественных. Все это мы будем использовать для быстрейшего собственного развития и завоевания рынка.
- Вместе с тем, SLG цениn собственные идеи. Созданные нами инновации и «know how» мы планируем регулярно публиковать в СМИ (печатных, электронных), а также на страницах нашего сайта www.slg.ru (раздел «Статьи и ссылки по теме»).
SLG в цифрах
|
|
Оперативные задачи SLG
|
| |
| |
|
|
| |
- Финансовая основа.
Объединенный стартовый капитал проекта Smart Logistic Group составит более 50 млн. долл. США.
- Имущественная основа.
Объединенный имущественный капитал SLG проекта составит более 100 млн. долл. США.
- Интеллектуальная основа.
Персонал управления проекта SLG будет состоять из 10-15 ТОР-менеджеров Корпорации «ЕМСТС» и ряда ведущих логистических компаний России приглашенных по контракту.
- Информационная основа.
В рамках проекта SLG будет создан специальный информационно-логистический портал, в основе которого будет стоять коллектив создателей и сотрудников информационного ресурса «Виртуальная таможня». На создаваемом Интернет ресурсе будет постоянно обновляемая информация о логистическом рынке России, стран СНГ и Балтии. Прогнозы и заключения экспертов о тенденциях логиситческих рынков, описание новых проектов в логистике и многое другое.
- Технологическая основа.
Все складские комплексы SLG будут управляться единой ERP системой на основе современной и зарекомендовавшей себя WMS — . Так что в любом логистическом центре SLG можно будет проследить историю любого товара во всей логистической сети SLG в режиме on-line. Данный подход существенно удешевит и упростит жизнь владельцев товаров распределенных по всей России, нуждающихся в строгом учете, оперативной статистике и для быстрого принятия стратегии продвижения товарных потоков, особенно в высоко оборотистые торговые сети.
|
|
- Ориентируясь на мировые тенденции снижения логистических издержек на всех этапах прохождения товаров от производителя до конечного потребителя, SLG будет продвигать инновационные решения и технологии, позволяющие минимизировать как собственные издержки, так и издержки наших заказчиков при неуклонном соблюдении стандартов качества обслуживания.
- За счет внедрения WMS новых поколений с расширенными возможностями применения штрих — кодирования и мобильных терминалов, SLG будет последовательно сокращать использование неквалифицированного труда, формировать систему принятия решений за человека, систем «подсказок», контроля правильности действий персонала и учета индивидуальных результатов труда каждого работника компании.
- Внедрение ERP систем, объединяющих в общую систему сеть складов SLG, транспортных потоков, позволит выстраивать как единый процесс операций, проводимых на всех объектах SLG (Москве, Санкт — Петербурге и в других Российских регионах) и оптимизировать материальные, интеллектуальные, финансовые ресурсы клиентов.
- Интеграция складской, транспортной, таможенной составляющих деятельности SLG в цепочку поста и дистрибьюции клиентов позволит осуществлять постоянный мониторинг основных показателей (KPI’s), влияющих на своевременность доставки и распределения товаров, издержек на обработку грузопотоков в каждом звене логистической цепочки, что приведет в будущем к возможности управления процессами SLG на уровне 4 PL оператора.
|
Конкурентные преимущества SLG
- Единые, международные стандарты качества логистических услуг на всех логистических центрах SLG.
- Соблюдение интересов наших клиентов для SLG основной закон в бизнесе.
- Оптимальное сочетание цена — качество при предоставлении логистических услуг все нашим клиентам.
- Гибкость структуры управления холдинга SLG и его постоянное развитие.
История создания SGL
Smart Logistic Group своими корнями уходит в 1993 год, так как именно тогда одному из нынешних учредителей SLG Владимиру Елину, пришла идея заняться складским бизнесом в составе «Компании ВВВ», зарегистрированной в те далекие времена в Павловском Пасаде, Московской области. С тех пор минуло почти 15 лет и за это период родились и устояли в конкурентной борьбе ряд наших проектов, в частности: «Первый Терминал», Корпорация «ЕМСТС», «Запад Терминал», «Терминал Немчиновка», «Терминал Солнечный» и ряд зарубежных проектов в СНГ и странах Балтии. Сотрудники Корпорации «ЕМСТС» приобрели бесценный опыт в области современной логистики, таможенного права и транспортных перевозок по всей территории России.
В течении 2005 — 2006 гг. учредители Корпорации «ЕМСТС» провели ряд сложнейших переговоров с крупнейшими российскими и зарубежными инвесторами для создания девелоперского и логистического альянса на базе СП. Однако, в начале 2007 года проведя собственные исследования логистического рынка России и проанализировав результаты всех переговоров и предложений от инвесторов, учредители Корпорации «ЕМСТС» пришли к выводу, что рынок девелоперской деятельности в складском секторе городов-миллионщиков России может быть перегрет уже к середине 2008 года. Это может быть потому, что на складском рынке успешно реализуются значительные складские проекты от ИПГ «Евразия», «РосЕвроДевелопмент», МLP, Giffels, и ряда других инвесторов. Учредители Корпорации «ЕМСТС» решили сконцентрировать свои финансовые и интеллектуальные возможности и сделать прорыв в экспансии логистического рынка России на базе складов класса «А» одного и крупнейших девелоперов. В планах вновь созданной логистической компании в течение 5 лет запустить около 500.000 м.кв. в режиме ответственного хранения. Для реализации такого масштабного проекта с применением современных технологий и научных разработок в области логистики была создана компания «Smart Logistic Group» — SLG. В ближайшее время для первого пилотного проект SLG — «SLG-Домодедово» будут привлечены самые квалифицированные и талантливые специалисты Корпорации «ЕМСТС». Складская емкость «SLG — Домодедово» составит более 100.000 европаллет при стеллажном хранении. В рамках данного проекта будут организованы сразу несколько режимов хранения, от обычного хранения при температуре +18-20 С, кондиционированного + 12 С, охлажденного + 4 С, до глубокой заморозки — 26-32 С. Для ряда клиентов будут обеспечены лицензируемые режимы акцизного и аптечного складов в проекте Домодедово. Проект «SLG — Домодедово» будет запущен в октябре-ноябре 2007 года.
Концепция развития SLG
Концепция развития SLG будет основана на инновационных методах маркетинга и современных методах планирования в продвижении логистических услуг от Smart Logistic Group. Все бизнес процессы в SLG будут соответствовать мировым стандартам и лучшим образцам качества лидеров Российского логистического бизнеса. SLG прежде всего сетевой проект для России и стран СНГ, где у учредителей SLG за 15 лет работы сложились прочные партнерские связи, позволяющие стремительно развернуть логистическую сеть высококачественных сервисов на лучших площадках «А» класса в городах-миллионщиках на стратегически важных транспортных направлениях. Объединить логистическую сеть SLG единой системой управления, собственными автомобильными маршрутами и железнодорожными коммуникациями, с наименьшими потерями для клиентов и владельцев товарных потоков, пользующихся услугами SLG на всем пространстве Российской Федерации. В дальнейшем данный сервис будет распространен на столицы и наиболее развитые районы стран СНГ и Балтии.
Услуги SLG
- SLG будет предоставлять ответственное хранение товаров широкого спектра на современных складских площадях класса «А»;
- SLG будет осуществлять операции по выгрузке/загрузке любых видов автотранспорта, ж/д контейнеров и вагонов, операции с негабаритными грузами;
- SLG будет проводить операции по автоматизированному ведению складского учета, полные и выборочные инвентаризации;
- SLG осуществит предоставление складской отчетности в любых формах и форматах данных;
- SLG обеспечит полную материальную ответственность оператора за сохранность товаров, переданных на ответственное хранение;
- SLG окажет помощь по таможенному оформлению, декларированию грузов, услуги СВХ, таможенного склада, по сертифицированию товаров поступающих по импорту;
- SLG обеспечит предоставление режима фармацевтического склада в аренду, получение полного пакета разрешительных документов;
- SLG обеспечит предоставление режима акцизного склада в аренду, получение полного пакета разрешительных документов;
- SLG обеспечит оказание дополнительного сервиса при комплектации готовых заказов:
- изготовление комплектов и подарочных наборов;
- переупаковка, маркировка, стикеровка;
- термоупаковка, специальные виды упаковок и т.д.
- SLG обеспечит перевозку грузов и экспедирование различными видами транспорта: автомобильным, авиационным, железнодорожным, речным и смешанными видами. При этом доставка грузов осуществляется по схеме: «Door to Door». SLG так же обеспечит перевозку сборных партий грузов, перевозку грузов автотранспортом по сборному маршруту, консолидацию грузов на собственных складах с последующей упаковкой, маркировкой и отправкой получателю.
Клиенты SLG
В настоящее время формируется клиентский пул в рамках проекта «SLG — Домодедово».
- Филипп Моррис
- ГК Меркурий
- Импорттаб
- Кэтбери
- Карл Цейс
- Комкор
- Автоинвест
Новые проекты SLG
- октябрь- ноябрь 2007 года.
«SLG — Москва» — 65.000 м.кв. , емкостью более 100.000 европаллет.
- июнь-июль 2008 года.
«SLG — Санкт-Петербург» — 25.000 — 50.000 м.кв. , емкостью от 40.000 до 80.000 европаллет.
- октябрь-ноябрь 2008 года.
«SLG — Екатеринбург» — 15.000 — 25.000 м.кв., емкостью от 25.000 до 40.000 европаллет.
- октябрь-ноябрь 2008 года.
«SLG — Новосибирск» — 15.000 — 25.000 м.кв., емкостью от 25.000 до 40.000 европаллет.
- январь-февраль 2009 года.
«SLG — Казань» — 10.000 — 15.000 м.кв., емкостью 17.000 — 25.000 европаллет.
- июнь-июль 2009 года.
«SLG — Волгоград» — 10.000 — 15.000 м.кв., емкостью 17.000 — 25.000 европаллет.
Партнеры SLG
Контактная информация SLG
Адрес: |
|
Российская Федерация,
121471, г. Москва,
ул. Рябиновая д. 37 |
Тел/факс: |
|
+7 (495) 647-2733 |
Тел/факс: |
|
+7 (495) 647-2726 |
E-mail: |
|
info@slg.ru |
Сайт: |
|
www.slg.ru |
 | | Проект логотипа SLG
(Вариант 2)
в формате .pdf 2.6 Мб.
Скачать |
| |
Фирменный стиль деловой документации. Увеличить
Элементы визуальной коммуникации. Увеличить
Элементы визуальной коммуникации SLG & GSW. Увеличить
Элементы фирменного стиля. Увеличить
Пример буклета и оформления транспорта.Увеличить
| |